Problem Rozwiązanie Proces Filozofia Zespół Kontakt

Sektor

Agro i przetwórstwo

Matematyczna optymalizacja procesów skupu, przetwórstwa i dystrybucji - od synchronizacji zbiorów po zarządzanie łańcuchem chłodniczym.

Wyzwania

Gdzie tracisz marżę?

Synchronizacja zbiorów i produkcji

Twój surowiec traci na jakości w oczekiwaniu na obróbkę - jak zgrać wąskie i zmienne okna pogodowe zbiorów z przepustowością linii? Każda godzina oczekiwania na rampie to realny spadek wartości partii.

Alokacja surowca (Blending & Routing)

Produkt premium na eksport czy mrożonka - jak w czasie rzeczywistym kierować zmienne jakościowo partie plonów, aby wycisnąć maksymalny zysk z każdego kilograma? Zła alokacja to marża oddana bez walki.

Logistyka i łańcuch chłodniczy

Zatory w transporcie niszczą wartość świeżego towaru - jak algorytmy mogą natychmiast przeprojektować łańcuch dostaw i przekierować ładunek, by uratować rentowność?

Receptury paszowe (Least-cost formulation)

Jak dynamicznie dobierać najtańsze kombinacje składników przy ciągłych wahaniach cen surowców, mając gwarancję 100-procentowego spełnienia norm odżywczych? Przy dużych wolumenach każdy procent kosztu receptury to poważna kwota rocznie.

Zarządzanie nadwyżką i krótkim terminem

Przeceniać, zamrażać czy przetwarzać głębiej - jak matematycznie podjąć decyzję, która zminimalizuje erozję zysku przed upływem terminu ważności?

Balansowanie tuszy

Czy tracisz marżę przez niedopasowanie stałych proporcji biologicznych elementów tuszy do bieżącego, rynkowego popytu?

01 / 06

Rozwiązanie

Filary wydajności

Zamykamy pętlę decyzyjną, łącząc predykcję z twardą, matematyczną optymalizacją.

01

Ochrona Marży i Ciągłości Operacyjnej (Predykcja)

Zamiast reagować na pożary, eliminuj je z wyprzedzeniem. Algorytmy wcześnie wykrywają ryzyko przestojów i prognozują wahania rynkowe. Efekt: bezpieczny łańcuch dostaw i niższe zapasy, które przestają mrozić gotówkę.

02

Plan Policzalnie Najlepszy - Nie „Wystarczająco Dobry"

Ręczne planowanie kończy się na pierwszym akceptowalnym planie. Solver analizuje miliony ograniczeń i zwraca ten matematycznie najlepszy. Różnica między jednym a drugim to ukryta marża: wyższe OEE i pełniejsze wykorzystanie każdej partii.

03

Płynne Wdrożenie bez Zakłócania Pracy Organizacji

Twoi planiści dalej pracują w tych samych ekranach ERP, WMS czy MES - dostają po prostu lepsze plany. Silnik analityczny działa w tle i odsyła gotowe harmonogramy do narzędzi, którym Twój zespół już ufa. Zero rewolucji, zero paraliżu operacyjnego.

04

Własność Intelektualna (IP) jako Aktywo Spółki

Kod i model matematyczny są Twoje. Zero vendor lock-in, zero czarnej skrzynki, zero abonamentu za własną logikę biznesową. Inwestycja staje się aktywem technologicznym spółki - podnosi jej wycenę zamiast generować koszt.

Proces

Jak to działa

01

Audyt Procesów i Danych

Przeprowadzamy analizę Twoich procesów. Weryfikujemy jakość danych i identyfikujemy "wąskie gardła", gdzie matematyka przyniesie najwyższy zwrot z inwestycji (ROI).

02

Proof of Value (PoV)

Nie wierz nam na słowo. W 2-3 tygodnie, na Twoich danych historycznych, przeprowadzimy symulację i pokażemy kwotę, którą wygenerowałby nasz solver. Jeśli nie znajdziemy oszczędności - rozstajemy się bez kosztów.

03

Implementacja Produktu

Budujemy dedykowane rozwiązanie optymalizacyjne ("szyte na miarę"). Integrujemy algorytmy z Twoim stosem technologicznym (ERP/WMS/MES).

04

Transfer Wiedzy i IP

Wdrożenie rozwiązania w środowisku operacyjnym, szkolenie zespołu i przekazanie pełnej kontroli oraz praw do kodu źródłowego.

Nasza filozofia

Nie wierzymy w uniwersalne pudełka.

Budujemy rozwiązania szyte na miarę - od modelu matematycznego po integrację z Twoimi systemami. Sprawdź, czy myślimy podobnie.

Zespół

Liderzy Technologii

Zespół łączący inżynierię z biznesem.

BN
Borys Nowicki

Borys Nowicki

Prezes Zarządu

Inżynier matematyki stosowanej (Politechnika Wrocławska). Budował modele harmonogramowania produkcji i logistyki w solverze Gurobi dla sektora agro (Agri Plus) oraz modele ryzyka w BNY. Specjalizuje się w przekładaniu procesów operacyjnych na modele decyzyjne, które działają w produkcji, nie tylko w prezentacji.

MB
Michał Barcikowski

Michał Barcikowski

Członek Zarządu

Inżynier matematyki stosowanej, ekspert AI i uczenia maszynowego. Budował modele ryzyka finansowego i systemy predykcyjne wspierające kluczowe decyzje biznesowe. Specjalista Computer Vision - łączy teorię matematyczną z twardymi wymaganiami produkcyjnych wdrożeń.

KG
Krzysztof Gąciarz

Krzysztof Gąciarz

Członek Zarządu

Magister matematyki stosowanej z doświadczeniem w Nokia Solutions. Laureat olimpiad matematycznych. Specjalizuje się w inżynierii danych (ETL, Big Data) oraz modelach uczenia maszynowego i Computer Vision. Odpowiada za to, by rozwiązania działały stabilnie w chmurze i architekturze kontenerowej.

AZ
Adrianna Ziobroniewicz

Adrianna Ziobroniewicz

Członek Zarządu

Inżynier matematyki stosowanej, ekspertka Business Intelligence z doświadczeniem w Kruk S.A. i Agri Plus. Projektuje dashboardy (Tableau, PowerBI) i optymalizuje procesy z użyciem SQL i Power Platform. Dba o to, by wyniki solvera były czytelne dla zarządu i operacji - od danych po decyzję.

Sprawdź, ile możesz odzyskać

Odpowiadamy w 24 h. Pierwsza rozmowa to 30 minut o Twoim procesie - bez sprzedażowej prezentacji.

kontakt@derivametrics.pl

Zostaw kontakt - oddzwonimy

Wiadomość wysłana

Dziękujemy za kontakt. Odpowiemy w ciągu 24 godzin — pierwsza rozmowa to 30 minut o Twoim procesie, bez sprzedażowej prezentacji.

Kopia zgłoszenia zostanie przesłana na podany adres e-mail.